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開信咨詢理念:全面性、實操性、強化性、長遠性

全面性:管理咨詢必須以客觀姿態,以全局為出發點,不能停留在局部層面,而需要系統的思考企業面臨的管理問題。
實操性:企業管理贏在執行,提供的咨詢方案僅僅停留在理論上是遠遠不夠的,只是接觸到事情的表象,必須具有很強的可操作性,這樣的咨詢方案才不會變成“空中樓閣”,才真正觸及到企業問題的本質。
強化性:開信企管認為咨詢的價值在于敢不敢與問題較真,方案制定后大家就必須按方案執行,在企業構建“流程大過總經理,制度高于董事會”的理念,塑造“接受、明白、做”的執行理念。
長遠性:管理咨詢機構利用自己的智力優勢和智庫資源為企業提供服務,最終的目的在于幫助企業提供長遠問題的對策及解決方案,這是管理咨詢最本質的定位。各項咨詢服務都要為客戶帶來長遠價值或者績效的提升,包括方案的價值、執行的價值、1+1>2的價值。



 
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